Innovations technologiques à la BBC : un engagement au service du public
Au cœur des missions du département Recherche et Développement (R&D) de la BBC, l’objectif est clair : mettre à disposition du public des technologies innovantes, souvent gratuites ou à faible coût. Selon Jatin Aythora, directeur de cette équipe, cette démarche s’inscrit dans une volonté de servir le bien commun tout en maîtrisant les dépenses.
Une vision enrichie par des expériences multisectorielles
Avec un parcours allant d’ingénieur à leader dans différents secteurs, Jatin Aythora insiste sur l’importance de la curiosité et de l’apprentissage continu. Pour lui, les défis technologiques sont similaires quelles que soient les industries, mais c’est leur application adaptée au contexte organisationnel qui génère une réelle valeur ajoutée.
Authenticité et traçabilité des contenus numériques
La lutte contre la désinformation est aujourd’hui un enjeu majeur. Le projet Content Credentials, développé avec Microsoft, vise à garantir la provenance et l’authenticité des contenus diffusés. En s’appuyant sur des métadonnées, ce système vérifie la cohérence d’images et vidéos (date, lieu, conditions météo, ombres) et offre un moyen simple aux utilisateurs de valider la véracité des informations.
Cette innovation est directement inspirée d’une technologie éprouvée dans l’industrie diamantaire, où un marquage unique permet de tracer l’origine des pierres précieuses. Aujourd’hui, cette norme est adoptée par de nombreuses grandes entreprises technologiques comme OpenAI, Google ou Microsoft et constitue un standard reconnu à l’échelle internationale via la Coalition for Content Provenance and Authenticity (C2PA).
Réinventer la radio pour les nouvelles générations
Pour capter un public jeune, la BBC explore les mondes virtuels avec le New Music Portal. Ce projet permet aux fans de vivre des concerts immersifs, interactifs et accessibles via un simple appareil connecté. Les utilisateurs peuvent y évoluer en avatar, dialoguer et s’immerger dans une expérience proche du jeu vidéo, avec la perspective d’intégrer à terme la réalité virtuelle.
L’intelligence artificielle, pilier d’une stratégie à long terme
Depuis plus d’une décennie, la BBC investit dans l’IA, notamment dans la technologie speech-to-text qui alimente notamment les sous-titres de BBC Sounds. En combinant les innovations internes aux meilleures solutions du marché, l’équipe offre des expériences enrichies et envisage désormais d’intégrer l’IA pour détecter les vidéos ou images manipulées, renforçant ainsi la fiabilité des contenus.
Innover avec patience et persévérance
Le plus grand défi reste de fournir des services à grande échelle tout en respectant les contraintes budgétaires de la BBC, organisation de service public. Aythora insiste sur la nécessité de valider régulièrement les idées et faire preuve de patience face aux obstacles organisationnels. Il invite les leaders IT à ne pas craindre d’abandonner une idée si elle ne semble pas adaptée, mais surtout à persévérer car le contexte évolue et rend parfois une idée pertinente plus tardive.
La confiance en soi couplée à la persévérance sont citées comme des piliers pour conduire avec succès les transformations technologiques dans des environnements complexes.
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